Вернется уважение и контакт в семье

Появится ясность для важных решений

Помогу осознать причины внутренних и межличностных конфликтов

Я понимаю вашу реальность, хорошо знаю теорию и имею большую практику

ОБ АВТОРЕ

Окончила с красным дипломом Московский Государственный Педагогический Университет. В Институте Групповой и Семейной Психологии и Психотерапии получила специальность «Системный семейный психолог». Проходила дополнительное обучение на программах Harvard Business School, INSEAD, American Institute of Business and Economy, Amsterdam Research Business School, СКОЛКОВО.

Пришла в Сколково (www.skolkovo.ru) в 2008 году. Свою управленческую роль в Школе управления Сколково много лет совмещаю с консалтинговой, академической, преподавательской и коучинговой ролями. Вместе с командой создавала в России новую отрасль — образование для топ-менеджеров (Executive Education). В 2017 запустила Центр коучинга, развития и карьеры, который в настоящее время вырос в Центр развития лидерства.

Придумала и реализовала несколько флагманских программ. В ходе программы «Карьерный навигатор» оказала поддержку в профессиональном самоопределении подростков более чем 500 семьям. В роли академического директора развиваю годовую программу Сколково «Коучинг и менторство для развития руководителей, топ-команд и организаций»

Являюсь одним из ведущих коучей первых лиц и топ-команд в России. Провела более 2500 коуч-сессий в индивидуальном, групповом и командном форматах. В коучинге использую ко-активный подход: интеграцию фокуса на всех значимых сферах жизни человека, а не только профессиональной деятельности. Сертифицированный коуч ICF и оценщик по методологии Hogan, MBTI и IDI.

На сегодня совмещаю частную практику Системного семейного психолога с ролью Старшего преподавателя бизнес-практики по лидерству и Руководителя Экспертного Совета Центра лидерства Школы управления Сколково.

До прихода в Сколково возглавляла функции маркетинга и PR в международных и российских компаниях. Имею опыт работы в США, Швейцарии и Испании.

С ЧЕМ Я РАБОТАЮ

Деньги есть — удовлетворения нет

Есть результат, но уходит ощущение опоры

Решения даются тяжелее

Раздражение переносится на команду

Возвращаться домой хочется все меньше

Конфликты или холод в отношениях

Проблема не всегда в бизнесе
Часто источник напряжения находится глубже — в семейной системе отношений

С КЕМ Я РАБОТАЮ

Тем, у кого возникли сложности с детьми-подростками

быть профессионалом в бизнесе не всегда равно — быть профессионалом внутри семьи

Тем, кто привык справляться сам, а старые методы перестали работать

когда собственного понимания уже недостаточно, а изменения требуют более глубокой системной работы

Руководителям, у которых семейное напряжение мешает работе

когда сложные отношения дома незаметно снижают концентрацию, ясность решений и уровень энергии

Парам и семьям, которые находятся на грани эмоционального разрыва

когда разговоры повторяются по кругу, дистанция растёт, а близость постепенно исчезает

Тем, кто хочет сохранить семью — и не потерять себя

когда важно не просто «избежать конфликта», а сохранить уважение, контакт и внутреннюю устойчивость

Собственникам бизнеса и топ-менеджерам

с высоким уровнем ответственности и напряжения

КАК Я МОГУ ПОМОЧЬ

АЛГОРИТМ ВСТРЕЧИ

Периодичность определяется индивидуально

Продолжительность сессии: 1 час для индивидуальной работы; 1,5-2 часа для пары или нескольких членов семьи

Индивидуально / с партнером / всей семьей (в зависимости от запроса)

Офлайн или онлайн / конфиденциально

4.

3.

2.

1.

поддерживающие сессии (количество и периодичность определяется индивидуально)

Закрепление результатов

работа с установками и сценариями, выработка новых моделей поведения (5-8 сессий)

Проработка ключевых запросов,

выявление системных причин возникновения сложностей, формирование индивидуальной стратегии изменений (2-3 сессии)

Общая диагностика,

принятие решения о продолжении работы (1 сессия)

Установочная сессия-знакомство,

Формат:

КЕЙСЫ

Кейс 1

Собственник IT-компании

Каждая семейная ситуация уникальна

За внешним конфликтом стоит более глубокая системная динамика.
Моя задача — помочь увидеть её, вернуть ясность и найти решение, которое позволит двигаться дальше без разрушения себя и отношений

В процессе сессий стало понятно, что конфликт был связан не только с текущими обстоятельствами, а с глубинным распределением ролей и накопленным напряжением внутри семейной системы.

Мы работали:

— с ожиданиями друг от друга
— с эмоциональной дистанцией
— с распределением ответственности
— с восстановлением контакта

Что удалось сделать

На момент обращения клиентка находилась в состоянии хронического внутреннего напряжения.
Несмотря на рост бизнеса и внешне стабильную жизнь, отношения с супругом постепенно разрушались:

— постоянные конфликты
— эмоциональная дистанция
— отсутствие диалога
— ощущение жизни «в параллельных мирах»

Ситуация уже начала напрямую влиять на бизнес: снизилась концентрация, усилилось раздражение, стало сложнее принимать решения

Ситуация

— супруги смогли восстановить диалог
— снизился уровень напряжения в семье
— вернулось ощущение партнёрства
— клиентка отметила рост внутренней устойчивости и энергии
На фоне стабилизации личной ситуации выросла вовлечённость в бизнес и оборот компании

Результат

Кейс 2

Предприниматель (отношения с подростком)

Каждая семейная ситуация уникальна

За внешним конфликтом стоит более глубокая системная динамика.
Моя задача — помочь увидеть её, вернуть ясность и найти решение, которое позволит двигаться дальше без разрушения себя и отношений

В процессе стало ясно, что за конфликтом стояло не только поведение подростка, а сложная семейная динамика:

— высокий уровень ожиданий
— давление через «правильный сценарий»
— отсутствие пространства для самостоятельности

Работа была направлена:

— на восстановление контакта
— снижение напряжения
— изменение модели коммуникации внутри семьи

Что удалось сделать

Клиент обратился с запросом по отношениям с сыном-подростком.

Конфликт длился несколько лет:

— ребёнок потерял интерес к обучению
— сопротивлялся любым договорённостям
— не хотел обсуждать будущее
— полностью отвергал идею участия в семейном бизнесе

Попытки давления, мотивации и контроля только усиливали дистанцию

Ситуация

— вернулся диалог между родителем и ребёнком
— снизился уровень конфликта
— появилась возможность спокойно обсуждать будущее
— семья сформировала стратегию обучения и развития после школы.
Отношения стали более живыми и устойчивыми

Результат

Кейс 3

Топ-менеджер крупной корпорации

Каждая семейная ситуация уникальна

За внешним конфликтом стоит более глубокая системная динамика.
Моя задача — помочь увидеть её, вернуть ясность и найти решение, которое позволит двигаться дальше без разрушения себя и отношений

Основной задачей стало:

— снизить уровень эмоционального напряжения
— вернуть возможность конструктивного диалога
— помочь пройти процесс расставания без разрушительного конфликта

Работа велась:

— с эмоциональными реакциями
— с чувством вины и напряжением
— с вопросами опеки, границ и взаимодействия после развода

Что удалось сделать

Клиентка обратилась в состоянии сильной эмоциональной перегрузки.

В отношениях с партнёром постепенно исчезли близость и интерес друг к другу.
На фоне постоянного напряжения и высокой профессиональной нагрузки семья подошла к решению о разводе.

Главной сложностью стали:

— высокий уровень взаимных претензий
— страх за детей
— невозможность спокойно обсуждать раздел ответственности и имущества

Ситуация

— семье удалось принять взвешенное решение о разводе
— были урегулированы острые вопросы, связанные с детьми и разделом имущества
— партнёры смогли сохранить уважительный формат отношений
Клиентка отметила снижение внутреннего напряжения и возвращение ощущения управляемости собственной жизнью

Результат

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

РЕКОМЕНДОВАННЫЕ КНИГИ